jueves, 25 de noviembre de 2010

Economista aficionada

No sabía que tenía visión empresarial. Como siempre he sido currita...

Hoy he estado en un breve curso en el que había que hacer ejercicios prácticos, y uno de ellos tenía que ver con una empresa con bastantes problemas que había que salvar. En realidad, se trataba de ver cómo trabajábamos en equipo, pero yo me he quedado con un detalle en particular, uno que me ha dejado pensando.

Resulta que todo el mundo hablaba de que la solución estaba en unirse a otras empresas, crear departamentos nuevos, mandar a la gente a hacer másters... y a nadie se le había ocurrido prescindir del intermediario y ponerse a proveer directamente a los minoristas.

Por un lado, me mejora la autoestima haber sido la única de mi zona en darse cuenta de eso, pero por otro lado... creo que hay mucha gente que no está en el mundo, y así nos va como nos va. Sobre todo, flipo con esa visión que tienen de que formar a la gente con cursos caros salva a una empresa en tiempos de crisis. Es como una distorsión de eso que dicen de que cuando se está en paro o a punto de estarlo hay que formarse. Sí, eso está muy bien, pero, ¿y si no hay cursos gratis y tú no tienes dinero? Pues a nivel de empresa, lo mismo. Además, esas personas formadas puede que sean las primeras que abandonen el barco, si el postgrado les abre otras puertas. Vamos, se les paga la formación para que acaben largándose, dejando todo empantanado.

Creo que lo que salva una empresa así, a lo grande, es tener más imaginación, trabajar más que la competencia y hacer los sacrificios que se pueda. Aunque, claro, espero que mi empresa no lea este post, o me veré en un lugar muy extraño en la lucha de clases.

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